Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Отсутствие контроля со стороны руководства». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
У МУПП «СГЭТ» сменился гендиректор, у бывших предприятий «Солнечные продукты» появляются новые перспективы, а у мэра Михаила Исаева — новая «головная боль» в виде не очень оптимистичных результатов опроса, проведенного по заказу самой же горадминистрации.
В компании, занимающейся продажей сантехнического оборудования, заведующая складом отгрузки товаров жаловалась на растущий объем работ, потому попросила руководство нанять себе помощницу. Как раз в это время в компании тестировали систему контроля рабочего времени, она показала, что ежедневно примерно 4-5 часов у этой сотрудницы уходило на компьютерные игры.
Для чего нужен контроль работы сотрудников
Компании, возможно, не лукавят, когда говорят, что надежно защищают данные клиентов. У многих есть хорошие технические средства или грамотно налаженное управление в этой области. Однако далеко не всегда есть консолидирующая надстройка, которая позволит гармонично развивать оба направления. Ею и является СМИБ, созданная в соответствии с требованиями стандарта ИСО 27000.
Нарушение работником трудового распорядка и дисциплины труда, выразившееся в том числе в нахождении пострадавшего в состоянии опьянения.
Такие расходы поддаются контролю со стороны руководства, т.е. оно в состоянии варьировать расходы по своему усмотрению с учетом меняющихся условий на рынке.
Что делать? С чего начать? Проверенный способ сделать соблюдение договорённостей неотъемлемой частью корпоративной культуры — внедрить регулярный менеджмент.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Один в один. Как только руководитель ослабляет контроль за работниками, так сразу сотрудники идут в разгул.
Анализ факторов конкуренции предполагает постоянный контроль со стороны руководства за действиями конкурентов.
Предварительный, невербальный контроль можно делать и на этапе делегирования. По невербалике, можно понять, понял ли подчинённый задачу, и, если есть сомнения нейтрализовать их.
Именно из-за отсутствия контроля мы видим типовую ситуацию: собственники начинают срываться на своих сотрудников, так как не видят что выполнено, а что нет.
И даже курьеры стали бегать быстрее — без заходов в макдональдс и т.д., а юристы и бухлалтеры — стали вообще шелковыми. И самое главное — что сами по себе. Руководству даже и говорить ничего ен приходилось. А не то чтобы думать об ответственности..
Есть три способа контроля деятельности персонала на предприятии. Первый и самый очевидный (самый старый) – устное взаимодействие, из серии “Петя, что сделал за сегодня?”.
10. Контроль персонала — видео
Приоритетное значение имеет организация постоянного контроля со стороны руководства за качеством достижения намеченных в плане показателей (прежде всего по прибыли), за обеспечением запланированного уровня рентабельности в целом по компании и по работе ее отдельных подразделений.
Когда ваш подчиненный физически и морально истощен, эффективной работы от него ждать не приходится. Решить эту проблему поможет отпуск сотрудника продолжительностью не менее чем две недели. Для работника, который «перегорел», нужен новый импульс, вызов – поставьте перед ним новую интересную задачу.
И привело это не просто к сокращению перекуров/болтовни и просмотров нерабочей информации, а к тому, что работники сами (!!!) стали экономить свое собственное время, сами задердиваться ради работы на работе, сокращать свой обед и т.д. — без просьб начальства и тем более давки со стороны руководства. Просто перед тем как пойти покурить сотрудник думал — а что я напишу в отчете за этот период?
В этой ситуации руководитель должен внимательно проанализировать морально-психологический климат в коллективе, определить зачинщика и провести с ним беседу. Распри внутри коллектива еще никогда не приводили команду к победе.
И привело это не просто к сокращению перекуров/болтовни и просмотров нерабочей информации, а к тому, что работники сами (!!!) стали экономить свое собственное время, сами задердиваться ради работы на работе, сокращать свой обед и т.д. — без просьб начальства и тем более давки со стороны руководства. Просто перед тем как пойти покурить сотрудник думал — а что я напишу в отчете за этот период?
Правильно подобранная система предоставляет руководителю возможность знать обо всех действиях подчиненных. Иногда, для повышения эффективности контроля используют 2 метода, добавляя видеонаблюдение или комбинируя их.
Обстоятельства: Машинист рубительной машины работал в цехе по производству фанеры. В процессе работы раздался сильный грохот — разрушился дробильный станок. В результате разлета его частей работник получил тяжелые травмы.
Нарушения: Нарушение технологического процесса дробления шпон-рванины вследствие попадания в станок инородного металлического предмета. Ответственность: Штраф. 280 тысяч рублей.
Совет: назначайте точки контроля сроков на пятницу, так как если будут отклонения от графика, будет возможность наверстать упущенное в выходные.
Допуск хранения листов ДСП в производственном цехе опасным способом, не исключающим их падения. Ответственность: Штраф. 50 тысяч рублей.
Что ждёт руководителя, который без разбору “жмёт педаль контроля”, столкнувшись с проблемами в работе своих подчинённых?
Чем хуже руководитель умеет планировать и делегировать, тем больше вынужден контролировать. Многие из руководителей идут по, на первый взгляд, более простому пути: вместо того чтобы развивать свои компетенции “Планирование” и “Делегирование”, начинают задействовать компетенцию “Контроль” на 1000%. Что становится одной из самых распространенных причин возникновения чрезмерного контроля в организации.
Но как только мы переходим к контролю над результатом, мы всегда должны помнить о различных управленческих приемах для различных типов людей. Одни эффективно работают в сжатые сроки, другие – без какого-либо контроля со стороны начальника, третьи – только в условиях большого давления. Это уже задача собственника бизнеса – расставить на каждой позиции нужных людей.
Без контроля никуда. Какой вид контроля персонала Вы выберите – тотальный или простой, это второй вопрос.
Второй способ – это документы. В государственном секторе это принято называть “бумажками”, ведь их там просто сотни тысяч.
Главе города сделали выговор за отсутствие контроля над школами
Решить проблему поможет такой инструмент, как замер эффективности рабочего времени. В результате замера появляется понимание того, на какие действия сотрудник тратит свое время, каких конкретно ресурсов ему не хватает и как можно исключить потерю производительности. Замеры должны производиться в присутствии непосредственного руководителя.
Школы города сдают в аренду объекты муниципального имущества согласно заключенным договорам. Проверка выявила факты несвоевременной уплаты суммы арендной платы в некоторых общеобразовательных учреждениях, что по условиям договора считается недоимкой и взыскивается с начислением пени. Однако в трех заведениях пени арендаторам не начислялась.
Онлайн-тезаурус с возможностью поиска ассоциаций, синонимов, контекстных связей и примеров предложений к словам и выражениям русского языка.
Централизованная бухгалтерия должна осуществлять контроль за поступлением средств от арендаторов, т. к. школы работают с ней по договору или хотя бы извещать руководство о своевременных выплатах.
Одни собственники уверены, что всем работникам необходим жесткий ежеминутный контроль, другие выбирают золотую середину, предпочитая доверять, но проверять, третьи и вовсе считают, что в компании с правильно подобранным персоналом и четко поставленными задачами никакой контроль не нужен.
Осуществлять контроль работы сотрудников, работающих «на выезде», намного сложнее, просто потому, что они не всегда находятся в поле зрения руководства (в отличие от офисных работников).
У коллектива В значение вариации находится посредине. Это указывает на возможное наличие серьезных проблем в коллективе Б.
Таким образом, руководство осуществляет контроль прихода сотрудников на работу и фиксирует время, потраченное на решение производственных задач. Этими данными может воспользоваться и бухгалтерия.
Руководитель одной из школ без согласия собственника передал в возмездное пользование коммерческой организации ценное имущество, арендная плата за пользование которым не взимается. В одном из учреждений безвозмездно предоставлено коммерческой организации часть нежилого помещения.
Опять школы кошмарят, лучше пусть контролирует чиновников и свою администрацию. А в школах их уже запарили, учителя боятся всего и з/п маленькие. Добьются, что вообще никто работать не будет.
Не секрет, что большинство офисных работников, до 90 процентов рабочего времени проводят в соцсетях. Есть простое решение данной проблемы в духе Фредерика Тейлора. Я видел это в некоторых компаниях. У них сделаны стеклянные стенки между длинным коридором и отделами, где сидят сотрудники. При этом мониторы повёрнуты экраном к двери, а сотрудник сидит спиной.
Если вы посчитали нужным пересмотреть ранее согласованные договорённости, сообщите об этом сотруднику заранее.
Неудовлетворительная организация производства работ, выразившаяся в отсутствии должного контроля за выполнением работ и нахождении работника в опасной зоне во время работы спецтехники.
Pay Punch – биометрическая система, нацеленная на учет отработанного времени сотрудников, фиксируя их посещаемость. Принцип действия аналогичен Босс-Контролю: на входе устанавливается прибор, а сотрудники, прикладывая к нему руку или палец отмечают свой приход-уход.
Как только речь заходит о творческих или сложных технологических процессах, то планировать, сколько времени займет та или иная задача, становится практически невозможно.