Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как сократить расходы на персонал». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Мы запрашиваем Ваши персональные данные исключительно для информирования об оказываемых услугах сайта.
Для «безболезненного» перехода на удаленную работу необходимо провести ряд мероприятий: подготовить поэтапные инструкции для подчинённых, сформулировать их цели и задачи. Заработная плата таким сотрудникам начисляется не за время, потраченное на работу, а за её фактическое выполнение.
Если вам, все-таки, необходимо наличие офисного или другого помещения, попытайтесь договориться с арендодателем о снижении арендной платы.
С чего начать снижение затрат в любом бизнесе
HR-директор швейной компании, проверяя работу своих менеджеров по подбору, обнаружил, что даже для того, чтобы найти дворников (мужчин или женщин 50-70 лет), а также продавцов, грузчиков и водителей, объявления размещаются, как при поиске специалистов – на интернет-сайтах по поиску работы. Но это неоправданно сразу по двум причинам.
А потому почти нет резюме от кандидатов на вакансии. Вторая причина – деньги тратятся фактически впустую. Чтобы сократить расходы, HR-директор поручил своим подчиненным изменить тактику работы и подбирать каналы распространения информации о вакансиях адекватно уровню кандидатов.
Объединять подразделения стоит обдуманно, чтобы в одном кабинете случайно не оказались сотрудники, чья работа не совместима друг с другом. Например, не стоит объединять бухгалтерию и отдел продаж. Первым нужна тишина для работы, а вторые наоборот много говорят по телефону и между собой. Бухгалтерию можно объединить с финансовым отделом, т.к. специфика их работы похожа.
Во время кризиса 2008 года я работала в крупной торгово-производственной Компании. Мы провели исследование среди наших менеджеров по продажам для определения взаимосвязи их знаний о продукте и выполнения планов. Выявилась прямая корреляция между знанием специфики продукта и объемом продаж. Самые успешные менеджеры владели знаниями на уровне работников Службы главного технолога. Филипова Ирина Анатольевна, доцент кафедры гражданского права и процесса юридического факультета Национального исследовательского университета «Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского», кандидат юридических наук, доцент.
Как аутсорсинг позволяет экономить на персонале?
На совете директоров выступил финансовый директор и доложил, что компания прошла стадию роста, наступил период стабилизации. Прибыль практически не растет, а расходы на персонал в последнее время продолжали увеличиваться. HR-директор подтвердил это и объяснил, почему HR-затраты росли: пришлось набирать много новых сотрудников. Как вместо уволившихся, так и в создаваемые подразделения.
Арендуя помещение, не оставляйте незадействованных квадратных метров и, возможно, вы придете к выводу, что можете обойтись территорией поменьше (а это, опять же, предостережет от лишних затрат).
Но не нужно быть максималистами. Предусмотрите форс-мажорные обстоятельства. Некоторые расходы, например, материальную помощь в случае смерти близкого родственника или в связи с рождением ребенка, сокращать не стоит. Любой бизнес – это командная игра. И если сотрудник попал в тяжелое положение, необходимо его поддержать.
Makovetskaya Tatyana V., Assistant Professor of the Global Economy and Regional Markets Chair at the Institute of Economics and Entrepreneurship of National Research University «N.I. Lobachevsky State University of Nizhni Novgorod», Candidate of Economic Sciences, Assistant Professor.
сокращение расходов на персонал
Составьте таблицу, в которой менеджеры по подбору персонала будут делать соответствующие пометки. В столбце слева перечислите все вакансии, которые закрывались службой по персоналу, сверху – все каналы распространения информации о вакансиях, использованные Вашими подчиненными.
Назначьте главного ответственного за реструктуризацию, который будет осуществлять координацию деятельности по всему проекту. Отказ от таких затрат может принести группе компаний до 5% экономии издержек на штат. Обычно с этой категории расходов начинается оптимизация работы компаний в кризис, потому что без них бизнес может продолжать функционировать в полном объеме.
Сокращение штата, снижение зарплаты, уменьшение расходов на корпоративы и обучение плохо влияют на работу компании. Оставшиеся сотрудники, как правило, начинают искать дополнительный заработок и уделять меньше времени основным делам. И их продуктивность падает еще больше.
Ключевые слова: работодатель, работник, трудовое законодательство, защита трудовых прав, сокращение затрат.
Издержки были очень высокими, потому что раз в месяц сотрудники ГАЗа ездили за расходными материалами, для чего выделялись несколько машин, водители, снабженцы. Когда завод передал нам на аутсорсинг клининговые услуги, мы сократили его издержки до минимума, и расходников потребовалось меньше. Теперь их возит только один автомобиль.
Персональные данные — это информация, относящаяся к субъекту персональных данных, то есть, к потенциальному покупателю.
Вы уверены, что 10 менеджеров, которые сидят на одинаковых окладах, приносят компании одинаково много денег?
Персональные данные — это информация, относящаяся к субъекту персональных данных, то есть, к потенциальному покупателю.
Возможность предоставления работнику отпуска без сохранения заработной платы предусмотрена ст. 128 ТК РФ. Причины для его предоставления могут быть различными.
Руководство для будущего миллионера: 7 шагов для развития бизнеса
Затраты на аренду часто не попадают в расходы на персонал, что тоже верно, т.к. площади складов или производственные площади, конечно, не должны попадать в данную категорию.
Но офисные помещения зачастую используются не очень эргономично, и иногда большие кабинеты занимают маленькие отделы, а в кабинетах с маленькой площадью одновременно работает много персонала.
Обяжите своих подчиненных, которые беседуют с соискателями по телефону, обязательно задавать вопрос: «Откуда Вы узнали о нашей вакансии?» и каждый ответ тут же заносить в таблицу. В анкету, которую заполняют кандидаты, также включите этот вопрос и просите своих подчиненных следить, чтобы соискатели не забывали на него ответить.
Если компания не предполагает увеличивать штат и остановила поиск по всем текущим вакансиям, зачастую, экономически может быть оправдана работа с внешними кадровыми агентствами. Расходы на подбор через агентство 2-5 вакансий в год могут оказаться менее затратными, чем поиск кандидатов и закрытие данных вакансий своими силами.
Поэтому поговорим о трудных задачах и перечислим те способы снижения затрат на персонал, которые можно использовать как на этапе составления бюджета расходов на персонал, так и в процессе управления.
Упоминаемые в комментариях статьи Трудового Кодекса можно посмотреть по ссылкам в онлайн-версии системы КонсультантПлюс.
Сегодня все актуальнее становится удаленная работа (на дому). Если вы не используете офисное помещение для хранения товара, встречи с клиентами или витрины, то задумайтесь: «Зачем он вам?». Вполне возможно, что вам лучше отказаться от аренды.
Такие решения могут сэкономить до 30% расходов на персонал по соответствующей функции и до 5% расходов на персонал в целом по группе компаний.
Лучше наоборот вкладываться в обучение кадров: чем выше их квалификация, тем больше они заработают для компании.
Методы снижения затрат на рекламу и маркетинг
А вот в «принудительный» отпуск за свой счет отправить работника нельзя. И хотя порой сотрудники сами соглашаются на такой вариант, стоит помнить, что есть риск потерять квалифицированного специалиста: за время отпуска он вполне может найти себе другую компанию.
Логичнее направить эти средства на привлечение новых клиентов, предложив им интересные программы лояльности, бонусы или дополнительный сервис.
Обязанность компании проводить индексацию закреплена в Трудовом кодексе. Чтобы снизить риск привлечения к ответственности, формулировки во внутренних документах можно сделать более общими (без указания конкретных сроков и размеров).
Уменьшение расходов в компании: 3 ошибочных и 4 верных способа
Способы сокращения расходов на персонал могут быть различными, начиная от крайних мер и заканчивая более мягкими.
Рассмотрим способы, которые помогут оптимизировать затраты на персонал, сохранив при этом потенциал для роста в период восстановления экономики.
П. Реализация принципов трудового права — важное условие его дальнейшего развития // Российская юстиция. 2011. N 2. С. 7 — 11; Еремина С.Н. Трудовое право и бизнес: точки соприкосновения и проблемы // Юрист. 2012. N 16.
Ситуация на рынке диктует свои условия: многие кандидаты готовы не только на снижение зарплатных ожиданий, но и на иные уступки в пользу работодателей. Стоит ли соглашаться на все?
Незадействованный персонал вы можете использовать на непрофильных работах. Подобная мера – хорошая альтернатива объявлению простоя, когда сотрудники, ничего не делая, получают 2/3 среднего заработка. Но здесь следует помнить, что временный перевод на другую работу без согласия работника возможен только на срок до одного месяца и только в экстренных ситуациях.
Когда мы проанализировали бюджет, то поняли, что наиболее затратная статья расходов – подбор персонала. Чтобы сократить эти расходы, мы начали повышать профессиональный уровень наших менеджеров по подбору. Со временем они смогли проводить качественную экспертизу кандидатов на любые должности, и теперь весь персонал мы подбираем самостоятельно, включая топ-менеджеров.
Изменение размера и системы оплаты труда допустимо только в случае изменения организационных или технологических условий труда (ст. 74 ТК РФ).
Москва, 3 марта 2016 года – Проект HeadHunter «Банк данных заработных плат» представляет результаты исследования о планах компаний по сокращению издержек в этом году. Аналитики проекта выяснили, за счет каких статей компании будут сокращать затраты на персонал и сколько менеджмент хочет в итоге сэкономить. Консалтинговая компания «ИВРОСТ» в зависимости от ситуации, специфики работы компании и прочих условий, может предложить и более мягкие, гибкие и временные меры по снижению затрат на персонал. Поскольку любой компании важно не только снизить расходы на персонал, но при этом сохранить мотивацию персонала, и не снизить эффективность труда!