Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Должностная инструкция менеджера по подбору персонала образец». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
Итак, в компетенцию специалистов в сфере рекрутинга входит согласование перечня требований к кандидату, составление текста вакансии и размещение его в СМИ и интернет, активный поиск соискателей.
Функциональные обязанности специалиста по подбору персонала
Менеджер по персоналу может привлекаться к ответственности в следующих случаях:
- За ущерб, который был причинён предприятию из-за его некомпетентности, — в соответствии с правилами трудового законодательства.
- За передачу внутренней информации третьим лицам — в пределах, прописанных в законодательстве.
- За совершенные в ходе выполнения своих обязанностей правонарушения — в соответствии с действующими законодательными нормами.
На первый взгляд, кажется, нет никаких сложностей в подборе персонала. Подал объявление, пришли люди, устроил их на работу. Столкнувшись с подобной работой можно понять, что она относится к кропотливому, а также ответственному труду.
Способствует развитию карьеры соискателей, не прошедших отбор, а также работников, не выдержавших испытания, путем предложения им иных вакантных мест, внесения в резервный банк данных.
В советское время прерогатива поиска и подбора персонала принадлежала кадровым службам предприятий и организаций. В современной России работодатели, испытывающие дефицит кадров, нередко обращаются к услугам рекрутерам из кадровых агентств.
Образец типовой должностной инструкции менеджера по персоналу
Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов.
Именно поэтому сотрудник должен периодически проходить вебинары, курсы повышения квалификации. Если сотрудник не имеет достаточного уровня знаний, от этого будет страдать вся организация, ведь он не сможет подобрать действительно грамотных и ценных специалистов на вакантные должности или в кадровый резерв.
Запрашивать от руководителей структурных подразделений предприятия, специалистов и иных работников необходимую информацию (отчеты, объяснения, пр.).
На максимальный доход могут претендовать рекрутеры и менеджеры по подбору персонала с опытом работы более 3 лет, изучившие российский рынок труда и специфику подбора топ-менеджеров. Профессионалам в области рекрутинга также пригодится свободное владение английским языком.
Должностная инструкция специалиста по подбору персонала по профстандарту
Благодаря такому многообразию функций, сейчас инструкция считается стандартным документом для любой специальности.
За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности. Получать информацию, в том числе и конфиденциальную, в объеме, необходимом для решения поставленных задач.
Менеджер по подбору персонала должен располагать людей к общению и сам уметь находить с ними общий язык. Ведь разговаривать с различными людьми – основная часть работы менеджера по персоналу.
Должностная инструкция — Менеджер по персоналу
Пробовать силы в качестве менеджера по персоналу в кадровых службах различных предприятий и организаций либо рекрутером в кадровом агентстве могут выпускники средних специальных и высших учебных заведений, а также соискатели с неполным высшим образованием.
Менеджер в своей деятельности будет руководствоваться законами РФ, уставом компании и другими внутренними документами, а также приказами руководства.
Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.
Интересно, что в отличие от многих других должностей, на эту должность могут взять человека, который имеет неполное высшее образование.
Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.
На должность менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее высшее образование, опыт работы на аналогичной должности не менее одного года.
Представление интересов организации при прохождении на предприятии проверок государственными структурами соблюдения законности в вопросах работы кадровой службы.
Предоставление при необходимости различных данных о сотрудниках и работе с персоналом должностным лицам на предприятии.
Требуемые от менеджера навыки должны соответствовать требуемым от него обязанностям, представленным в следующем пункте ДИ.
Оценивает результаты собеседований и тестирования соискателей, производит отбор соискателей, соответствующих требованиям предприятия.
Наш образец должностной инструкции менеджера (специалиста) по персоналу подходит для подобного сотрудника-универсала. Добавьте задачи или уберите лишнее, пропишите детали — главное, чтобы должностная инструкция менеджера (специалиста) по персоналу была конкретной, реальной и ясной. Тем более, что возможно — вы пишите эту должностную инструкцию сами себе.
Обеспечивает укомплектование предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации.
Таким образом, менеджер по кадрам является ключевым звеном в организации, позволяющим грамотно выстроить работу других сотрудников и обеспечить им условия для эффективного достижения целей. В конечном итоге, его работа серьезно сказывается на прибыльности компании. Соответственно, инструкция должна быть прописана максимально четко.
Очень часто ее путают со специалистом по кадрам и, если в небольших предприятиях на лицо, замещающее эту должность, действительно возлагают ведение кадрового делопроизводства, то на предприятиях с большим количеством сотрудников и достаточно приличной текучестью работников ее выделяют в отдельную категорию.
Хорошее знание основ трудового законодательства и делопроизводства, локально-нормативных документов организации.
Составлением должностной инструкции менеджера по персоналу занимается, как правило, его непосредственный руководитель либо кадровый работник.
На время отсутствия менеджера по подбору персонала (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
Каждый год мы выстраиваем комплексный план обучения для сотрудников службы персонала. Предварительно я провожу карьерные беседы, выясняю, кто и в каком направлении хочет профессионально развиваться.
Определяет источники поиска кадров; осуществляет поиск работников по информационным базам данных, с помощью рекламы в средствах массовой информации, в Интернете, посредством личных контактов; обращается с заявками в кадровые агентства, центры трудоустройства и занятости населения.
Должностная инструкция на менеджера по персоналу: нюансы написания и примеры
На основе требований, приведенных в инструкции, можно производить отбор кандидатов на позицию: это позволяет существенно сократить временные затраты на процесс поиска, а также найти кандидатуру, максимально подходящую по своим знаниям и навыкам.
Получать информацию о решениях руководства организации, касающихся работы отдела кадров и работы с персоналом.
Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.
Координирует деятельность по повышению квалификации сотрудников и совершенствованию их деловых качеств.
Должностная инструкция менеджера по персоналу составляется для определения круга обязанностей обозначенного специалиста, применительно к нуждам конкретного предприятия. Для этого в инструкции описываются основные требования к квалификации менеджера, какими навыка он должен владеть и прочие моменты, важные для выстраивания рабочего процесса.
Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.
Вакансия: Менеджер по подбору персонала
В период отсутствия менеджера по персоналу его ответственность, права, функциональные обязанности переходят к иному должностному лицу, о чем сообщается в приказе по учреждению.
Также документ призван закрепить полномочия менеджера и облегчить его взаимодействие с различными подразделениями в компании. Наконец, он необходим для того, чтобы предотвратить дублирование функций (например, функций непосредственных руководителей отдела и менеджера по персоналу).